Potentialberatung

Gemeinsam mit Geschäftsführungen, Inhaber*innen und Mitarbeitenden führten wir in einem Architekturbüro, in einem Sozialverband und in einer Bildungsinstitution Analysen zu Strukturen und Abläufen durch, um deren Tragfähigkeit für veränderte Kunden-Anforderungen, Unternehmenswachstum, Personalveränderungen und andere Herausforderungen auf den Prüfstand zu stellen. Und natürlich: Um konstruktive Konsequenzen abzuleiten und deren Umsetzung zu initiieren.