Organisationsentwicklung und Qualifizierung



Kunden und Projekte
Führung entwickeln, Zusammenarbeit verändern

Menschenstadt Essen: Wandel von innen

Die Menschenstadt Essen ist ein Eigenbetrieb des Evangelischen Kirchenkreises Essen und engagiert sich für die gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit Behinderung.

2024/25 begleitete synexa die Organisation durch einen Organisationsentwicklungsprozess, ausgelöst durch einen Führungswechsel. Das Team hatte in dieser Umbruchsituation bemerkenswerte Stärke und Solidarität gezeigt – und nutzte den Moment konsequent für einen Neustart. In einem iterativen Prozess entstand ein neues Leitungsteam mit kollegialer Führung und geklärten Zuständigkeiten – alle Positionen wurden intern besetzt. Neue Arbeitsformen wie Retrospektiven, eine gemeinsame Teamcharta und ein Delegation Board hielten bereits im Prozess Einzug.

Das Ergebnis: eine Organisation, die gefestigt aus dem Wandel hervorgeht – und gelernt hat: „Wir sind der Hammer!“. 😉