Veröffentlichungen

Quo vadis OZG? Peter Adelskamp (CDO der Stadt Essen) über den ganz normalen Wahnsinn der Verwaltungsdigitalisierung

The Making of „Verwaltungsrebellen-Netz“: Unsere Erfahrungen – mögliche Impulse zum Aufbau eines Social Intranet

Damit gute Ideen auch tatsächlich umgesetzt werden! Die „Agile Lern-Expedition“ im Einsatz bei Gesundheit Berlin-Brandenburg e.V.

Abschieds-Gruß aus der Laborküche … aber keine Sorge: Wir machen weiter :-)

Rückblick auf das Verwaltungsrebellen-Labor - und Ausblick auf die Zukunft

„Projekte machen Verwaltung fit, wir machen Projekte fit“ – Das V-Büro der Freien Hansestadt Bremen

„Ein Ort, der richtig gut ist für Menschen!“ Wie konsequentes Design Thinking Praxis und Haltung in Verwaltung verändern kann

Agile Lern-Expedition: Gemeinsam „laut“ experimentieren!

Neue Arbeit, Neue Führung – Kerstin Sander (Kreis Soest) geht als Abteilungsleiterin IT und Verwaltungsdigitalisierung neue Wege

KIWI – das kollegiale Fortbildungs- und Austauschprogramm im Verwaltungsrebellen-Netz

„Beweglichkeit von unten“ – Das Verwaltungsrebellen-Labor als Beispiel für kommunale Innovation

Durch die Brille der Nutzer:innen schauen – mit User Stories, User Journey und ‚Lautem Denken‘

Verständliche Behördensprache – auf einem Trimm-dich-Pfad mit Prof. Daniela Hensel

„Was wir gelernt haben? Digitale Gelassenheit!“ Das Pilotteam der Regionalen Schulberatungsstelle im Kreis Wesel

“Was ist das Problem?!” Nutzer-Interviews im Service Design

Was ist eigentlich … Service Design (Thinking)?

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Aus der Werkstatt in den Alltag: Wie aus guten Vorsätzen tatsächlich Veränderung entsteht

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Fortschritt, ohne um Erlaubnis zu fragen: Das Verschwörhaus in Ulm

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Verwaltungsrebellen-Meetups – Eine Anleitung und Einladung zum Ausprobieren

Blogbeitrag-Reihe für verwaltungsrebellen.de

„Check-In um 11“. Kurz-Workshops der Kreisverwaltung Wesel rund um Herausforderungen in Corona-Zeiten

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Das ‚Netzwerk agile Verwaltung‘: “Warum? Weil es einfach Spaß macht, gemeinsam was zu bewegen!“

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Dat is DIT: Ein Plausch mit dem Digital Innovation Team des BMI

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Arbeit 4.0: Die Ausprobierer in Bochum

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Mediengestützte Zusammenarbeit in der Verwaltung – Teil 3: Führen auf Distanz

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Mediengestützte Zusammenarbeit in der Verwaltung – Teil 2: Warum die technische Lösung allein noch nicht die Lösung ist

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Mediengestützte Zusammenarbeit in der Verwaltung – Teil 1: Orientierung im Tool-Dschungel

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Verwaltung im Krisenmodus – Respekt! Claus Arndt (Stadt Moers) über den Corona-Government-Effekt

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Agile Besprechungsmethoden: „Lasst uns auf den Punkt kommen!“

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Agiles Projektmanagement in der Verwaltung?! Teil 2: Das „eRew“-Team der Stadt Lünen zeigt, wie’s gehen kann

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Agiles Projektmanagement in der Verwaltung?! Teil 1: Einführung zu „Scrum“

Blogbeitrag für verwaltungsrebellen.de

Fehlerkultur: ist wichtig, klar – aber wie?

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Innovation meets Konfetti-Kanone: Ein Besuch beim GovLab Arnsberg

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Konflikte managen

Digitalisierung braucht Vernetzung! Ein Gespräch mit Jürgen Brings (Rhein-Kreis Neuss)

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„Working out loud“ meets „Scrum“ – Pilotkaninchen auf agiler Lernexpedition

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

Gemeinsam Probleme lösen in einer Stunde – mit der ViT-Methode

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Kanban „to go“

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Auf dem agilen „Trimm-dich-Pfad“ mit Christine Gebler (Stadt Heidelberg)

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Hartnäckigkeit zahlt sich aus! Ein Gespräch mit Vanessa Burgardt (Stadt Leipzig)

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

Lean Coffee – Wissensmanagement einfach machen

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

„Agil“ – was heißt das eigentlich?

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

„Hilfe, mein Team ist nicht agil!“ Mit dem Delegation Board Selbstorganisation fördern

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

Hinter den Kulissen.

Kleiner Leitfaden für kollektiv geführte Organisationen.

Warum? Und vor allem: Wozu das Ganze?!

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

Verwaltung im Umbruch: „… und sie bewegt sich doch!“

Blogbeitrag für Verwaltungsrebellen.de

Projekte und Prozesse managen

Methodische Kompetenzen für Führungskräfte in der Verwaltung

Führung auf Distanz

Mit virtuellen Teams zum Erfolg

Virtuelle Community BELLA DONNAweb

Auf dem Weg zu erfolgreichen Innovationen in kleinen und mittleren Unternehmen am Beispiel der Logistik.

Fortbildungsdidaktik und Fortbildungsmethodik.

Gruppen leiten und Konflikte managen.

Medienkompetenz und mehr: Voraussetzungen für veränderte Formen der (Zusammen-) Arbeit.

Fernab der Bürowelt.

Organisation in virtuellen Teams.

… und sie bewegt sich doch. Öffentliche Verwaltung im kontinuierlichen Veränderungsprozess.

Medien- und Kommunikationskompetenz – Schlüsselqualifikation für die Zusammenarbeit auf Distanz.

Erfahrungswerkstätten – Ein Instrument für die Gestaltung von Lern- und Aktivierungsprozessen.

Teamarbeit auf Distanz – Neue Herausforderungen für Team- und Organisationsentwicklung durch den Einsatz von Telekooperationstechnologien.

Voraussetzungen für erfolgreiche Teamarbeit.

Optimierung von Vorteilen und Minimierung von Gefahren.

Führungskompetenz Gruppen leiten.

Konzepte und Anregungen zum Nachdenken und Handeln.